Unsere Leistungen im Detail
Drei Bereiche, ein Ziel: Inhabergeführte Unternehmen stärken, finanzieren und zukunftsfähig übergeben.
Strategieberatung & Restrukturierung
Everest Consulting Partners analysiert Ihr Unternehmen kennzahlengestützt und erarbeitet konkrete Handlungsempfehlungen. Der Fokus liegt auf messbaren Ergebnissen innerhalb von 3 bis 6 Monaten.
- Strategische Positionierung und Marktanalyse
- Optimierung von Strukturen und Abläufen
- Ertragssteigerung durch Kostensenkung und Umsatzwachstum
- Sanierungskonzepte nach IDW S6-Standard
- Krisenmanagement und Liquiditätssicherung
- Interim Management bei akutem Handlungsbedarf
Regulatorischer Hinweis
Everest Consulting Partners GmbH vermittelt keine Finanzprodukte, Versicherungen oder Kapitalanlagen. Die Beratung erfolgt ausschließlich auf Honorarbasis ohne Provisionsmodelle.
Finanzierung & Kapitalbeschaffung
Über 108 Millionen Euro Finanzierungsvolumen seit 2010. Wir strukturieren Ihre Finanzierung und begleiten die Umsetzung mit Banken, Förderstellen und Investoren.
- Erstellung individueller Finanzierungskonzepte
- Bankgespräche vorbereiten und begleiten
- Fördermittelberatung (KfW, Landesförderung, EU)
- Zugang zu Venture Capital und Business Angels
- Vermittlung privater Investoren aus dem Netzwerk
- Optimierung bestehender Finanzierungsstrukturen
- Wachstumsfinanzierung und Akquisitionsfinanzierung
Regulatorischer Hinweis
Die Finanzierungsberatung der Everest Consulting Partners GmbH ist eine reine Strukturierungsleistung. Wir treten nicht als Kreditvermittler gemäß § 34c GewO auf und vermitteln keine Finanzinstrumente im Sinne des KWG oder WpHG.
Nachfolge & Unternehmensverkauf (M&A)
Von der ersten Strategieentwicklung bis zur Unterschrift beim Notar. Ob familieninterne Nachfolge oder Verkauf an externe Käufer – Everest Consulting Partners begleitet den gesamten Prozess.
- Nachfolgestrategie entwickeln (intern oder extern)
- Unternehmensbewertung nach anerkannten Verfahren
- Erstellung professioneller Verkaufsunterlagen
- Gezielte Käufersuche und -ansprache
- Verhandlungsführung und Due-Diligence-Begleitung
- Persönliches Coaching für den Übergabeprozess